||

👷‍♀️ Onboarding służby BHP

Onboarding nie dotyczy tylko handlowców czy specjalistów IT. Równie ważny i często pomijany jest proces wdrożenia nowego pracownika służby BHP.

Od tego, jak przebiega to wdrożenie, zależy jak szybko podejmie skuteczne działania i to, czy nowy specjalista szybko zyska zaufanie pracowników i kierownictwa.

Oto jeden z możliwych scenariuszy.

🎯 Proponowane cele onboardingu służby BHP

  • szybkie wdrożenie w obowiązki wynikające z przepisów prawa i regulaminów,
  • zrozumienie procesów produkcyjnych, logistycznych i zagrożeń,
  • zbudowanie autorytetu i zaufania wśród pracowników oraz kierownictwa.

🔑 Etapy onboardingu dla służby BHP

  • Szkolenie wstępne ogólne – „instruktaż ogólny”
  • Omówienie ustalonych obowiązków i oczekiwań pracodawcy, który oczywiście w przypadku zatrudnianego na umowę o pracę pamięta o rozporządzeniu o służbie BHP.
  • Zapoznanie z dokumentacją obowiązującą w firmie, w tym o prowadzonej dokumentacji BHP.
  • Wyznaczenie priorytetów pierwszych 90 dni (np. przegląd ocen ryzyka, aktualizacja rejestru wypadków, kontrola szkoleń).
  • Zapoznanie z filozofią bezpieczeństwa firmy. Czy firma ma podejście minimalistyczne („zgodność z prawem”), czy proaktywne („zero wypadków”), a może inne?
  • Informacja o zasadach udziału w spotkaniach i naradach z innymi działami (HR, produkcja, logistyka).
  • Przedstawienie nowego pracownika BHP kierownictwu i załodze.
  • Spotkania z kierownikami działów, którzy przedstawią procesy zachodzące w ich działach.
  • Wyznaczenie „buddy’ego”, najlepiej specjalisty BHP już zatrudnionego lub kierownika działu, który wesprze w pierwszych tygodniach.
  • Przekazanie stanowiska pracy, dostępów do dokumentacji i systemów.
  • Przygotowanie „pakietu startowego BHP” (regulaminy, instrukcje, mapa zakładu z oznaczeniem stref ryzyka)
  • Obchód zakładu z kierownikiem produkcji / logistyki.
  • Zapoznanie z aktualnymi projektami BHP i wynikami ostatnich audytów.
  • Analiza ocen ryzyka i propozycje ewentualnych aktualizacji.
  • Przegląd systemu rejestracji wypadków i zdarzeń potencjalnie wypadkowych.
  • Pierwsze samodzielne szkolenia wstępne BHP dla nowych pracowników (z ewentualnym wsparciem).
  • Udział w audytach wewnętrznych i kontrolach zewnętrznych.

🚧 Możliwe błędy przy onboardingu służby BHP.

  • skupienie się wyłącznie na dokumentacji, bez realnego kontaktu z pracownikami,
  • brak priorytetów, chaos i brak działań praktycznych,
  • izolacja BHP od innych działów (produkcja, HR, logistyka),
  • zbyt późne włączenie BHP w procesy decyzyjne.

💡 Dobrze przeprowadzony onboarding sprawia, że służba BHP od początku buduje zaufanie i ma realny wpływ na bezpieczeństwo w firmie, zamiast być postrzegana wyłącznie jako „kontrola od przepisów”.

👉 A jak wygląda onboarding służby BHP w Waszych organizacjach? Macie gotowy plan czy działacie bardziej „na bieżąco”?

Jeżeli potrzebujesz wsparcia we wdrożeniu służby BHP lub opracowaniu zasad onboardingu służby BHP – Zapraszamy do kontaktu.

Inni czytali również:

Usługi które mogą cię zainteresować

Podobne wpisy